プロジェクトを抱えていると、各部門が、好き勝手なことを言って、
全然意見がまとまらない、方向性が定まらないことはありませんか？

こんな時、客観的な立場で様子を見ていたりすることは危険です。
音頭をとっている部門が何もしなくても、
危険と感じたら主体性を持って動きましょう。

その際に必要なのは、そもそも何がゴールなのかということに気がつくこと。
私の例だとお客さんが、決められた期日に、
どこまでの情報を要求しているかを明確にする必要がありました。
そこでお客さんに、どの資料が、どのくらいの精度で、
いつまでに必要なのか、これを確認することを、
最初にやるべきこととしました。

各部門がいうことをいちいち間に受けていたら、きりがありません。
誰でも、正確な情報と精度がわかりやすい資料を早く欲しいに決まってます。

まずはゴール（要求レベルと期日）を明確にすることから、始めていきましょう。