トラブルから学んだことを活かすために

こんにちは、紀村昌彦です。

私は今年度から異動して新しい仕事を任されています。

先日、前任者から引き継いでいなかった案件でトラブルがありました。

なんとか切り抜けることができましたが、以前は「片付いて良かった」とトラブルで学んだことを活かさずにいました。

しかし今回、次は同じことをしないようにあることをしました。

そしてその結果、他部門も見落としていたことを事前に発見することができました。そのあることとは・・・

全体が見えるスケジュールを作った。

ことです。

商品を納入する期日から逆算し、各イベント毎の期日を書き出していきます。

次にスケジュールを関係部門に見てもらい、抜けがないかを確認します。(ここでやらなければならないことを発見することができました。)

当たり前のことのようですが、これが出来ていなかったため、担当が変わった今回、トラブルが発生したわけです。

全体のスケジュール表を作ることで、担当が変わっても問題なく仕事を進めることができます。

皆さんも参考にして下さい。

是非とも！

【お知らせ】
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今日も読んで頂き、ありがとうございました。