部下の育成［どうしよう］問題
昨日、飲み会で前の職場の上司と話しをしました。
その中で上司から、
「もっと仕事を任せた方が良かったか」
ということを聞かれました。
上司の立場にいる多くの方は、
どこまで部下に任せるかの判断に悩むところだと思います。
以前なら私も、どこまで部下に任せればいいかな？
と迷うことがありました。
しかし今は、そのようなことで悩むことはなくなりました。
なぜかというと、
部下がどうしたら「できた」と思えるか
を考えるようになったからです。
部下のモチベーションを上げつつ、仕事で成果を出す。
そんなゴールを部下と共有できれば、
最高の上司ではないかと思いました。
是非参考にして下さい。
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皆さんにお会いできる日を楽しみにしています。
