会議の方向性を決めるには。

出張で他社にお邪魔した時の会議での様子です。

問題が解決せず、話が収束しそうにありませんでした。
この後にやることも詰まっているので、私はホワイトボードに
現状と各社のやるべき事できることを書き出しました。

そこから話は進み出し、ゴールの期日までにやる
各社の宿題も決まりました。

会議で話題が止まった時も、行うことはいつも自分が
ノートに書き出していることと同じことをやるだけです。

自分から席を立ち、ホワイトボードに書き出してみましょう。
きっと問題は解決するはずです。